Este texto expone las dificultades que encuentran los servicios públicos locales en el desarrollo de redes de intercambio de experiencias.
En general, los servicios públicos locales se sienten aislados. La mayoría de los ejecutivos de esos servicios sueñan en desarrollar intercambios de experiencias y en crear redes. Raramente se ha aplicado esta idea, aunque sencilla y de poco costo, porque se enfrenta con obstáculos escondidos: cuestiona las estructuras jerárquicas y el estatuto social asociado con los conocimientos técnicos, y amenaza la seguridad psicológica que conlleva la implementación de las reglas establecidas. Ese artículo analiza estos obstáculos y propone soluciones para el sistema en Francia.
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