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Olivier GIRARD

France

His or her answers to the questionnaire

... on the spirit of the Charter
| 1 July 2005 | fr |

Cette étape me paraît primordiale pour fixer dans un premier temps les éléments communs à tout projet concernant l’Alliance ainsi que les conclusions d’un travail de dix années. Cela afin d’avancer avec des bases solides dans les perspectives des objectifs fixés par la dite charte.

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... on your possible participation
| 1 July 2005 | fr |

Oui, si des propositions concrètes sont faites aux alliés entre le cadre théorique propre à l’Alliance et son application pratique.
Intéressé à faire partie de :
le groupe de suivi et de perfectionnement des outil et méthodes d’expériences
le groupe méthodologique pour les dispositifs de travail _ le groupe de discussion dur le calendrier commun _ le comité d’animation de la stratégie 2006-2007

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... on the Constituent Charter
| 1 July 2005 | fr |

La Charte Constitutive n’est pas incompréhensible, mais n’est pas assez novatrice, elle se caractérise par un condensé des différents textes dont elle fait référence, notamment sur la question éthique. Elle n’est donc pas très novatrice et ne se comprend qu’en faisant référence aux textes « portant le label de l’Alliance » (p.8). Ainsi, elle apparaît comme un simple condensé des différentes labellisations de l’Alliance. Pour ma part, un texte plus ambitieux aurait été intéressant. De plus, sur la question éthique, le fait de stipuler que « les alliés s’engagent en particulier à » (p.3) montre la difficulté de définir précisément un cadre alliant à la fois l’éthique de conviction et l’éthique de responsabilité propre à Weber. Cette dimension assez floue des caractéristiques éthiques de l’alliance entraîne un risque en ce qui concerne notamment la confidentialité (p.3) qui n’a pas été suffisamment explicité dans la Charte.

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... on the working procedures
| 1 July 2005 | fr |

Les 5 objectifs des dispositifs de travail sont louables, même s’ils apparaissent souvent comme inter-méthodologiques et pas trans-méthodologiques. Par exemple, le fait de « transmettre » une histoire ne veut pas forcément signifier la « partager ». C’est regrettable, je suis partisan, en terme de mémoire, de partage tout autant que de transmission. L’idée des annales est très bonne mais il aurait été bon qu’il y ait des états généraux de l’Alliance, afin de débattre collectivement de ces annales. Mais en aucun cas il n’est question de désaccord ou d’incompréhension.

Sur le fait de « structurer les liens,... » et « enrichir constamment les méthodes de travail », il aurait été utile d’avoir une orientation.

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... on the calendar
| 1 July 2005 | fr |

Le projet de calendrier est intéressant mais comme il est stipulé dans le texte « Il ne se réalisera que dans la mesure ou des initiatives effectives naîtront... » (p.11) et c’est là tout le problème puisque ce calendrier n’est effectif que s’il est soutenu en termes de moyens, en particulier économiques.

Les stratégies biennales sont elles aussi louables, mais il me semble probable que l’outil internet y connaîtra là encore ses limites et les débats seront trop distanciés - à la fois en terme de temps (durée de 3 mois) et d’espace - symboliquement pour fonctionner à plein en terme d’efficacité. Il ne s’agit pas encore une fois de désaccord, ni d’incompréhension.

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... Other answers
| 1 July 2005 | fr |

Il est nécessaire, pour que l’Alliance soit une innovation importante en termes d’unification et de solidarité entre les différents acteurs mis en lien, que les moyens humains et économiques soient pris en considération de manière précise et sérieuse. L’outil indispensable qu’est la Charte ne peut être transformé de son aspect « législatif » à son aspect « exécutif » qu’en définissant clairement et précisément le socle éthique commun, et par la suite, se constituer structurellement grâce aux moyens humains et économiques indispensables. Tout dépend de la dimension que nous voulons donner à cette Alliance, donc à cette Charte.

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