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Primera síntesis

by Hervé Maillot, Allié. France , 12 May 2005

Esta primera síntesis intenta restituir cualitativamente las respuestas de los primeros 25 participantes en la consulta.

Una enorme mayoría (ver los diagramas cuantitativos presentados en la página Síntesis), ha recibido favorable y hasta entusiásticamente la idea de la Alianza y el proyecto de la Carta Constitutiva, sean Aliados que han sido testigos o actores en la primera fase del Alianza, o personas aún no comprometidas en la Alianza. Lo mismo es cierto en cuanto a los dispositivos de trabajo y el calendario.

Por otra parte, unas respuestas expresan discordancia o crítica con respecto al texto de la Carta, los dispositivos de trabajo, y el calendario; algunos participantes manifiestan puntos de vista completamente opuestos; algunos participantes exponen dudas o necesidad de más detalles sobre diferentes aspectos de la propuesta.

Se ve a veces el texto de la Carta como demasiado teórico y demasiado general. Ésta es la impresión de participantes que desean que a ciertos objetivos importantes se les de prioridad particular en la Carta o que en el calendario se resalten ciertos eventos o fechas límite bien identificados. Este conjunto de respuestas ha producido puntos de vista opuestos. Una de las oposiciones tiene que ver con la influencia de la FPH en la definición de las reglas de trabajo y el futuro de la Alianza: algunos ven a la FPH como demasiado directiva; otros la animan, al contrario, a seguir el camino que desee. Debe observarse que bastantes participantes dan la impresión que se están dirigiendo principalmente a la FPH. Hay una segunda oposición con respecto a la escala en que el proyecto de la Carta se ubica: mientras algunos dudan que el enfoque mundial de la Alianza esté a la altura de los desafíos actuales, sienten que la Carta es utópica, o afirman que lo que es importante es trabajar localmente, otros declaran su voluntad de inventar un modelo de sociedad mundial.

Una tercera oposición reside en la percepción de la Alianza como red. Esta red, declaran algunos, debe ser abierta a todos, con tal de que se comparta una identidad común. Otros, en cambio, piensan que debe ser más exclusiva a organizaciones claramente experimentadas y comprometidas. Algunas de las respuestas muestran que se siente una necesidad de especificar los roles, el funcionamiento, y cómo se escogen los miembros para los diferentes grupos y comités que se establecerán para la facilitación, el seguimiento, y la gestión de la Alianza.

Por fin, unas respuestas expresan vigilancia y una necesidad de claridad en cuanto a algunos aspectos éticos. Vigilancia sobre la naturaleza democrática del proceso de toma de decisiones dentro de la Alianza; necesidad de clarificar el método (cómo) y los medios (quién) de restitución de la memoria colectiva.

QUANTITATIVE GRAPHS
Key


¿Le parece que esta idea de Alianza responde, en el fondo y en su modo de organización, a una necesidad de nuestro tiempo?
Resultados tomados de 10 respuestas de no aliad@s al 9 de mayo de 2005


¿La Carta constitutiva, en cuanto a su espíritu y en líneas generales, le parece adecuada (para una nueva etapa de la Alianza)?
Resultados tomados de 25 respuestas al 9 de mayo de 2005


Puntos de desacuerdo o de incomprensión sobre la Carta Constitutiva
Resultados tomados de 25 respuestas al 9 de mayo de 2005


Puntos de desacuerdo o de incomprensión sobre los dispositivos de trabajo
Resultados tomados de 25 respuestas al 9 de mayo de 2005


Puntos de desacuerdo o de incomprensión sobre el calendario
Resultados tomados de 25 respuestas al 9 de mayo de 2005


Intenciones de participación
Resultados tomados de 25 respuestas al 9 de mayo de 2005

 

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Other analytical summaries
Second analytical summary |20 May 2005 |
Third Analytical Summary |8 June 2005 |
Fourth Analytical Summary |4 July 2005 |
Fifth Analytical Summary |10 August 2005 |
Sixth Analytical Summary |7 September 2005 |
Consultation on the Constituent Charter Project for the Alliance for a Responsible, Plural and United World: Final Report |6 December 2005 |

 

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