Alliance 21: pour qu'un autre monde soit possible
Evaluations, Visions, Propositions et Projets
Alliance pour un monde responsable, pluriel et solidaire
Avril 2003

Les 3 premières parties :

- Evaluation et Vision du Futur
- Propositions et Projets
- Rapport du processus participatif sur l'évaluation et le futur de l'Alliance

- Deuxième étape de l'Alliance :

• La première étape de l'Alliance
  - Les premiers pas
  - Les tentatives de restructuration
  - Les cahiers de proposition
• Des atouts et faiblesses
• Perspectives pour la seconde étape

La seconde étape de l’Alliance

par Pierre Calame pic@fph.fr

Première contribution à une réflexion collective

19 février 2003

A/ La première étape de l’Alliance : un essai de mise en perspective

L’Alliance pour un monde responsable et solidaire, devenue en 1999 l’ Alliance pour un monde responsable, pluriel et solidaire pour souligner qu’ elle privilégiait toujours la relation entre unité et diversité, est née en 1994 et s’est progressivement développée par l’adhésion progressive de personnes et d’institutions de pays et de milieux divers à la “ plate-forme pour un monde responsable et solidaire ” achevée en décembre 1993. La plate-forme elle-même est le fruit d’un long travail interculturel mené par le Groupe de Vézelay entre 1998 et 1993. Les travaux du Groupe de Vézelay ont été financés par la FPH, qui aégalement soutenu la naissance puis le développement de l’Alliance. Dès l’origine, l’Alliance s’est donnée une vocation, des éléments de méthode et un calendrier. Une vocation : contribuer à définir et mettre en œuvre les grandes mutations dont la plate-forme avait souligné le caractère inévitable. Des éléments de méthode : 1.Promouvoir une démarche progressive privilégiant à tout moment le va et vient entre diversité et unité, entre local et global. Combiner pour cela trois modes d’approches, trois “ voies ” : la voie “ géoculturelle ” qui symbolise la diversité des contextes, la voie “ collégiale ” qui symbolise la diversité des milieux socioprofessionnels, la voie “ thématique ” qui symbolise la diversité des défis. 2.Ne pas s’en tenir à l’analyse et à la dénonciation mais aller vers des propositions et appuyer ces propositions sur des réalités, des innovations et des expériences concrètes. 3.Entretenir un dialogue permanent entre les trois approches et relier entre elles les propositions, cet effort traduisant l’interdépendance des problèmes et des stratégies de changement. Un calendrier : la plate-forme proposait l’organisation d’une “ Assemblée de citoyens de la terre ” en l’an 2000. En pratique elle a organisé une “ Assemblée mondiale de citoyens ” en 2001. La vocation, les éléments de méthode et le calendrier de l’Alliance ont défini dès l’origine un style et un état d’esprit. A partir de là, il a fallu “ inventer l’Alliance en marchant ”. On peut identifier, au sein de cette première étape “ fondatrice ” de l’ Alliance, 1994-2002, trois périodes :· les premiers pas (1994-1997) ;· les tentatives de structuration (1998-1999) ;· l’élaboration des cahiers de proposition ; la préparation et la tenue de l’Assemblée mondiale de citoyens (2000-2001).