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on the working procedures

answer from Germà PELAYO, Allié, France , 28 June 2005

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Ils sont bons. Néanmoins (b) il faut réfléchir auparavant aux objectifs de ces dispositifs. Est-ce que les objectifs des dispositifs doivent correspondre à l’ensemble des « objectifs » de l’Alliance ? Par exemple, est-ce que le développement de mécanismes de prise de décisions qui mène à l’action concrète sur le terrain, doit être considéré un objectif de l’Alliance ? si c’est le cas, on peut envisager d’ajouter à la liste des dispositifs ou méthodologies spécifiques à un tel objectif.

Les documents portant le label de l’Alliance : si la Charte établit les « règles de jeu » de l’Alliance, les documents communs établissent, parmi autres, les valeurs et les objectifs. L’héritage de la Fph est fondamental dans l’alliance, c’est pour ça que les documents proposés me semblent tout à fait appropriés. J’ajouterai également : l’ensemble des résultats du forum d’évaluation de l’Alliance et la mémoire provisoire du forum d’évaluation transversale des cahiers de propositions.

On peut penser à des (c) critères pour déterminer quels doivent être les documents, actuels et futurs, portant le label de l’Alliance. Je vous en propose deux : l’un est la qualité et l’autre c’est le degré d’implication collective. Il faut un équilibre entre ces critères, car les deux sont des éléments fondamentaux à l’identité et la cohésion d’un groupe.

 

 

 

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